Eine Fehleinstellung kostet das Unternehmen über 50.000€! Optimieren Sie Ihre Personalentscheidungen!
Die Master HR Software zur Eignungsdiagnostik hilft Ihnen, Top-Talente effizient und unabhängig zu identifizieren damit Sie bessere Entscheidungen treffen können – maßgeschneidert für Unternehmen mit über 200 Mitarbeitern.
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Oder rufen Sie uns einfach an unter +49 1754040441.
Fehleinstellungen können nicht nur kostspielig sein, sondern gefährden auch die Produktivität und das Wachstum.
Studien zeigen, dass 40% der Unternehmen bei der Auswahl der richtigen Talente häufig an der Bewertung von Soft Skills und Potenzial scheitern.
Besser wäre also, wenn Sie vorher genau einschätzen können,
ob ein Bewerber wirklich zur Stelle passt!
Wie Sie trotzdem erkennen, ob ein Kandidat zur richtigen Stelle passt?
Die Master HR Software bietet Ihnen die Möglichkeit, unabhängig und objektiv die Passgenauigkeit von Bewerbern und bestehenden Mitarbeitern zu analysieren.
- Eigenständige Nutzung – Keine Abhängigkeit von externen Beratern
- Signifikante Erhöhung der Passgenauigkeit
- Prognostische Validität zur Sicherung Ihrer Personalentscheidungen
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Mehr Informationenmaster HR
Persönlichkeitsanalyse
Identifizieren Sie Mitarbeiter, die optimal zu Ihrer Unternehmensvision passen.
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Kognitive Tests
Bewerten Sie Potenzial und Eignung für Führungspositionen und weitere Positionen im Unternehmen.
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Typologie-Tests
Stellen Sie sicher, dass Ihre Talente in den passenden Bereichen arbeiten.
Gewünschte Eigenschaften definieren
Tests an Kandidaten senden
fundiertes Testergebnis erhalten
- Unsere zweitägige Schulung macht Sie oder Ihr HR-Team fit für die eigenständige Nutzung der Software, von der Einladung bis zur Interpretation und Rekrutierung – inklusive Zertifizierung
- Die Wahrscheinlichkeit, dass ein Kandidat passt, wird um mehr als 30 % erhöht. Das bedeutet deutlich weniger Fehleinstellungen!
Warum Master HR die beste Wahl für Großunternehmen ist:
Whitepaper:
"Strategische Personalentscheidungen in Großunternehmen – Ein Leitfaden"
Gewinnen Sie wertvolle Einblicke in die Optimierung Ihrer HR-Strategie.
Das wird über unsere Software gesagt
Häufige Fragen von HR-Entscheidern
Wie zuverlässig und validiert sind die Ergebnisse der genutzten Testverfahren?
Die von Master HR entwickelten Testverfahren basieren auf wissenschaftlich fundierten Methoden, um höchste Zuverlässigkeit und Genauigkeit zu gewährleisten. Die Tests zeichnen sich durch eine hohe prognostische Validität aus, die eine präzise Vorhersage des langfristigen Erfolgs bei Einstellungen und Maßnahmen der Personalentwicklung ermöglicht. Darüber hinaus gewährleisten adaptive Fragestellungen eine Manipulationssicherheit der Ergebnisse, wodurch authentische und verlässliche Einblicke in die Fähigkeiten und Persönlichkeitsmerkmale der Kandidaten gewonnen werden können.
Wie können die Ergebnisse gezielt in der Personalauswahl und -entwicklung genutzt werden?
Die Testergebnisse liefern Ihnen klare, umsetzbare Insights, die Sie in verschiedenen Bereichen der HR-Strategie einsetzen können:
- Personalauswahl: Eine Fehlbesetzungen kostet Sie rund 50.000€. Identifizieren Sie Bewerber, die nicht nur über die richtigen fachlichen Kompetenzen verfügen, sondern auch kulturell und persönlich zu Ihrem Unternehmen passen. So erhöhen Sie die Passgenauigkeit von Einstellungen signifikant.
- Mitarbeiterentwicklung: Nutzen Sie die Ergebnisse, um High Potentials zu erkennen und gezielt weiterzuentwickeln. Dies ist besonders wertvoll für die Planung von Führungspositionen oder Teamneustrukturierungen.
- Einsatzgebiete: Die Tests helfen Ihnen auch dabei, die optimale Positionierung Ihrer Mitarbeiter zu gewährleisten – sei es im Vertrieb, in der Buchhaltung oder in leitenden Rollen.
Welche spezifischen Kompetenzen oder Eigenschaften lassen sich mit den Tests am besten messen?
Unsere Testverfahren sind darauf ausgelegt, eine breite Palette an Kompetenzen und Eigenschaften zu erfassen, darunter:
- Persönlichkeitsmerkmale: Teamfähigkeit, Belastbarkeit, Führungsstärke, Kommunikationsstil und Motivationsfaktoren.
- Kognitive Fähigkeiten: Problemlösungsfähigkeit, Entscheidungsfindung und die Fähigkeit, neue Informationen schnell zu verarbeiten.
- Arbeitsbezogene Präferenzen: Ob ein Mitarbeiter besser im Dienstleistungssegment, in analytischen Tätigkeiten oder im kreativen Bereich eingesetzt werden sollte.
- Führungspotenzial: Bewertung von Fähigkeiten wie Delegation, strategisches Denken und Konfliktmanagement.
Diese Analysen ermöglichen Ihnen eine strategische Entscheidungsfindung und stellen sicher, dass Ihre Personalstrategie optimal auf die Unternehmensziele abgestimmt ist.
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